具有何種特質(zhì)才能進(jìn)入哈佛商學(xué)院

　　去年美國(guó)哈佛商學(xué)院(Harvard Business School)的申請(qǐng)者中，最后只有12%成功入學(xué)。迪·利奧波德(Dee Leopold)便是那個(gè)負(fù)責(zé)去粗存精挑選千里馬的人。

　　Channing Johnson for The Wall Street Journal迪·利奧波德是哈佛商學(xué)院負(fù)責(zé)招生及助學(xué)金事務(wù)的執(zhí)行董事。利奧波德是哈佛商學(xué)院負(fù)責(zé)招生及助學(xué)金事務(wù)的執(zhí)行董事。她于1980年大學(xué)畢業(yè)后加入招生辦公室，并在2006年成為負(fù)責(zé)人。盡管她并不會(huì)把提交上來的9,000多份申請(qǐng)材料全部過目，但她會(huì)閱讀受邀參加面試的1,800名候選人的資料，這其中約有一半人會(huì)被錄取。

　　相比過去，哈佛大學(xué)錄取了更多工程師和有國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生。

　　利奧波德在接受《華爾街日?qǐng)?bào)》的采訪時(shí)介紹了哈佛是如何篩選申請(qǐng)人，以及什么樣的特質(zhì)會(huì)讓一名商學(xué)院申請(qǐng)者脫潁而出。

　　下面是編輯后的采訪內(nèi)容節(jié)選：

　　《華爾街日?qǐng)?bào)》：你在每一份申請(qǐng)上花多長(zhǎng)時(shí)間?

　　利奧波德：最少10分鐘，如果算上每次回頭閱讀材料的時(shí)間，大概是30分鐘左右。我會(huì)先把所有材料瀏覽一遍，然后再回頭閱讀。

　　所有人的材料被分成數(shù)堆有些是需要我花時(shí)間仔細(xì)看的，有些則是我能迅速作出判斷的。每次面試期結(jié)束后，我都有點(diǎn)像進(jìn)入冬眠狀態(tài)。那段時(shí)間結(jié)束時(shí)，我都需要一名按摩師來幫助放松及恢復(fù)。

　　《華爾街日?qǐng)?bào)》：候選人通過個(gè)人文書告訴你他們是什么樣的人。在你看來，這些文書有多重要?

　　利奧波德：我想人們高估了文書在申請(qǐng)中的作用。它們對(duì)于候選人來說確實(shí)非常非常有用，而且也是面試中開始進(jìn)行討論的一個(gè)很好的平臺(tái)，但我們不會(huì)因?yàn)橐环菸臅浫∧橙恕?/p>

　　而且，我不需要它寫得有多激動(dòng)人心。有些文書，我一讀就突然覺得自己置身于一篇文筆極好的小說中，這就有點(diǎn)夸張過度、過于精心炮制了。

　　有時(shí)，寫文書的挑戰(zhàn)就在于誠(chéng)實(shí)和清楚。如果有人對(duì)你說“我完全不知道你在說些什么”，也許你就得好好考慮對(duì)其加以修改了。不要把它寫得晦澀難懂。

　　《華爾街日?qǐng)?bào)》：你們有沒有收到過許多相似的特定類型的答案?

　　利奧波德：有一陣子候選人得到建議說，當(dāng)我們要求他們說出自己的三個(gè)成就時(shí)，他們必須說一個(gè)職業(yè)上的、一個(gè)有關(guān)個(gè)人的和一個(gè)社區(qū)服務(wù)方面的。我不知道他們從哪里得到的這種建議，他們必須少點(diǎn)公式化的東西。

　　《華爾街日?qǐng)?bào)》：你希望看到什么人寫的推薦信?

　　利奧波德：我們有這樣一個(gè)問題，“請(qǐng)描述你曾給予申請(qǐng)人的最重要的一條建設(shè)性意見?！比绻粋€(gè)人可以回答這個(gè)問題，那么他肯定非常了解這名申請(qǐng)人。我們是不會(huì)費(fèi)神去給一個(gè)完全陌生的人提建設(shè)性的批評(píng)意見的。

　　而且，好的推薦信中會(huì)有許多動(dòng)詞。他們會(huì)說，她做了這件事，而不是羅列一堆描述她的形容詞。

　　《華爾街日?qǐng)?bào)》：你曾懷疑過自己做出的招生決定嗎?

　　利奧波德：當(dāng)然，這個(gè)過程并不完美。我們就像看過很多病人的鄉(xiāng)村醫(yī)生，經(jīng)驗(yàn)豐富。

　　Bloomberg News去年哈佛商學(xué)院的申請(qǐng)者中，最后只有12%成功入學(xué)。我們將那些具有會(huì)對(duì)這個(gè)團(tuán)體有害的不良品質(zhì)的人篩選出來。可以說我們非常善于甄別一個(gè)人是否傲慢。我們尋找的是自信且謙虛的人。

　　有一次，我在紐約哈佛俱樂部(Harvard Club)面試一個(gè)人，那個(gè)人正忙著和一對(duì)母女交談。那對(duì)母女非?？蓯郏撬齻儾豢献屗?。他知道自己只有30分鐘，而我就站在旁邊。但他依然友好、沉著地禮待她們?？吹剿@樣做我很高興。

　　《華爾街日?qǐng)?bào)》：如果有人重新申請(qǐng)，什么是你希望看到的?

　　利奧波德：你既不能提交和上次失敗時(shí)一模一樣的申請(qǐng)材料，也不能將其全盤改變以使自己看起來經(jīng)歷了什么事情后變成了一個(gè)完全不同的人。你必須在這兩者間找到平衡。很多時(shí)候，那些成功的再次申請(qǐng)者使用的基本材料和上次沒什么兩樣，但是會(huì)用一年后更成熟的心態(tài)和判斷力對(duì)材料進(jìn)行仔細(xì)思考和反省。

　　《華爾街日?qǐng)?bào)》：申請(qǐng)者會(huì)仔細(xì)研讀班級(jí)簡(jiǎn)介來判斷自己是否合適這個(gè)班級(jí)。關(guān)于那些申請(qǐng)人或是入學(xué)者，你們發(fā)現(xiàn)了什么新趨勢(shì)嗎?

　　利奧波德：相對(duì)于計(jì)劃而言，班級(jí)簡(jiǎn)介真的只是一個(gè)結(jié)果。我們沒有統(tǒng)一的模板。

　　我看到了更多擁有企業(yè)家背景的入學(xué)者，我們也招了更多工程師。我們學(xué)校學(xué)生的國(guó)籍比例一直很合理，盡管現(xiàn)在越來越難通過一個(gè)人的護(hù)照來判定他是哪國(guó)人。

　　今年我們將嘗試一些稍微不同的東西，詢問被錄取的學(xué)生，了解他們有多少曾自己創(chuàng)業(yè)，有多少曾在海外工作等。這些信息有可能不會(huì)顯示在最近的工作經(jīng)歷中，而近期工作經(jīng)歷以前一直是我們給學(xué)生分班時(shí)的重點(diǎn)考慮因素。

　　Melissa Korn