作者理查德(Richard)從清華大學(xué)電子工程專業(yè)畢業(yè)后，于1999年赴美深造。碩士畢業(yè)后在新澤西州一家硬件公司工作兩年，后被得克薩斯大學(xué)奧斯汀分校錄取，就讀于電子工程系。2006年秋博士畢業(yè)，開始踏上找工作的旅程……

　　因?yàn)橐トA盛頓軟件公司面試，我跟教授請(qǐng)了假，雖然他不是很情愿，但是還是準(zhǔn)了假。每個(gè)教授都希望自己的學(xué)生能夠高就，這對(duì)他來說也是非常有面子的。

　　飛到華盛頓后，我在公司預(yù)訂的旅館里過了一夜。

　　軟件公司戒備森嚴(yán)

　　晚上睡覺前和早上起床后我都洗了個(gè)澡，主要是怕頭發(fā)太亂。這個(gè)公司與微軟公司不同，特別強(qiáng)調(diào)求職者要西裝革履。我穿上西裝打上領(lǐng)帶，對(duì)著鏡子整理了發(fā)型，帶上行李就出發(fā)了。旅館門口停著一輛小公汽車，送求職者到公司。司機(jī)見到我就直接問：“去微戰(zhàn)略公司(華盛頓軟件公司的中文直譯名)嗎？”

　　到了公司，進(jìn)入一個(gè)很大的接待廳，我向接待人員報(bào)上名字后，就在一旁等候。一會(huì)兒，人事部門的一個(gè)女士帶我上樓。上樓前，她用通關(guān)卡確認(rèn)了身份。這個(gè)公司真是戒備森嚴(yán)，很像電子游戲里的攻關(guān)情景。這位女士帶我來到一個(gè)會(huì)議室，讓我把行李暫時(shí)放在這里。然后，她帶我到另外一個(gè)辦公室見人事部門的經(jīng)理，接著又帶我到另一個(gè)小辦公室，讓我在這里等候面試官。

　　集團(tuán)面試輪番轟炸

　　到了10點(diǎn)半，一個(gè)日本女士走了進(jìn)來，面試準(zhǔn)時(shí)開始。她問了我一些腦筋急轉(zhuǎn)彎的題，比如，有一個(gè)3×3的點(diǎn)陣，如何一筆畫出4段折線經(jīng)過這9個(gè)點(diǎn)。這個(gè)問題我高中時(shí)就見識(shí)過，當(dāng)然不費(fèi)吹灰之力。然后，她又問：“有一匹白馬和一匹黑馬賽跑，白馬跑得快，怎樣讓黑馬贏得比賽？”我能想到的辦法只有一個(gè)：把白馬涂成黑色，黑馬涂成白色。她告訴我：“這個(gè)問題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，只想考驗(yàn)一下應(yīng)聘者的發(fā)散思維?！?

　　接著，她又問了一些問題，如“你身邊的朋友如何評(píng)價(jià)你”等等。

　　11點(diǎn)了，日本女士前腳走，后面來了個(gè)印度女士，她比微軟的那個(gè)印度人和氣多了。她給我講了公司的軟件產(chǎn)品，讓我指出哪些會(huì)占用較多時(shí)間，造成瓶頸。我對(duì)大規(guī)模計(jì)算機(jī)系統(tǒng)還是比較熟悉的，就告訴她，硬盤和內(nèi)存的訪問會(huì)是問題，這得到了她的肯定。最后，她問我有什么問題。一般來說，出于禮貌，不要說“沒問題”。我問：“你以前是做什么的，為什么到這個(gè)公司？”她說自己從得克薩斯大學(xué)電子工程專業(yè)畢業(yè)，因?yàn)槔瞎诟浇ぷ鳎挥羞@個(gè)公司的工作與她所學(xué)專業(yè)相關(guān)，就來這里了。

　　11點(diǎn)半，印度女士走了，來了個(gè)印度男士。他的問題既有技術(shù)的，也有人際關(guān)系的。接著又來了個(gè)白人，說話帶有歐洲口音，我猜他是法國人。真奇怪，這家公司前前后后這么多面試官中，竟然沒有一個(gè)美國本土人！

　　這位歐洲人問我：“你覺得在程序質(zhì)量部門工作，什么比較重要？”我回答：“首先，技術(shù)很重要，但是，人際關(guān)系也要好，大家要互相協(xié)助，不能互相找茬、拆臺(tái)，要和諧?！蔽业幕卮鹚浅M意。其實(shí)，我在有關(guān)微軟面試的一本書中看到過一些討論：員工既要有能力完成各項(xiàng)任務(wù)，又要與同事和諧相處。

　　歐洲人又問了幾個(gè)經(jīng)典問題：“有兩個(gè)杯子，分別能裝3升和5升水，手頭有用不完的水，現(xiàn)在讓你測量出一升水，該怎么辦？”這個(gè)問題太簡單了，我立刻回答：“把3升的杯子裝滿水，倒入5升的杯子，然后再把3升杯子裝滿水，再倒入 5升的杯子，5升的杯子倒?jié)M的時(shí)候，3升的杯子里剩下的就是1升水?！睔W洲人意猶未盡，又問：“有17個(gè)人參加乒乓球 比賽，要決出一個(gè)勝者，請(qǐng)問至少需要多少場比賽？”我說：“16場?！彼麊枺骸澳懿荒芨?？”這下，我上了他的當(dāng)，想了半天也想不出來。過了一會(huì)兒，他說：“其實(shí)，要決出一個(gè)冠軍，需要16個(gè)失敗者，這需要16場比賽，不能再少了。” 看來，有時(shí)候，面試官的問題就是故意騙人。