校在為社會(huì)服務(wù)中成效顯著,由于自身在電腦輔助設(shè)計(jì)及制造研究上的超前性,使其能從經(jīng)營(yíng)半導(dǎo)體的十幾家公司得到價(jià)值在1800萬(wàn)美元以上的捐款和設(shè)備。此外,校方提供許多機(jī)會(huì),使學(xué)生可以接觸到最先進(jìn)的設(shè)備和研究工作。同時(shí),企業(yè)和公司由于學(xué)校在熱門(mén)學(xué)科方面的顯赫地位,對(duì)其畢業(yè)生也大開(kāi)方便之門(mén),從而使企業(yè)、學(xué)生雙重受益。
五、兼容并包、思想自由 兼容并包、思想自由”是伯克利分校辦學(xué)指導(dǎo)思想的核心。 加州大學(xué)素以學(xué)術(shù)自由和學(xué)生自治著稱(chēng)。在伯克利,沒(méi)有來(lái)自保守傳統(tǒng)的約束,沒(méi)有不可逾越的清規(guī)戒律。在這片自由的土地上,你可以暢想一切,自由地探索未來(lái)世界;在這里,即使別人并不同意你的觀點(diǎn),但你的思想永遠(yuǎn)會(huì)受到尊重。正是緣于這種自由思想,才使無(wú)數(shù)偉大的思想和發(fā)現(xiàn)在這里得以孕育和成熟。加州大學(xué)的歷任校長(zhǎng)們都非常珍視這一寶貴的傳統(tǒng),哪怕在這種自由思想和美國(guó)的現(xiàn)實(shí)世界發(fā)生嚴(yán)重沖突時(shí),校長(zhǎng)們也沒(méi)有放棄過(guò)對(duì)加州大學(xué)自由主義傳統(tǒng)的保護(hù)。 伯克利分校堅(jiān)持學(xué)術(shù)民主,不搞論資排輩,不拿名人和權(quán)威壓人。學(xué)校要求新教師不與著名教授合作搞科研、寫(xiě)論文,鼓勵(lì)他們自己去開(kāi)創(chuàng)新的研究領(lǐng)域。這一做法是鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),促使學(xué)術(shù)領(lǐng)域充滿勃勃生機(jī)的明智之舉。伯克利分校充分發(fā)揮教授會(huì)的力量,教授會(huì)擁有相當(dāng)大的權(quán)力,教授是決定教育方向,參與決策,推動(dòng)實(shí)施的“主要力量”。 加州大學(xué)歷任校長(zhǎng)都鼓勵(lì)學(xué)生自立自治。校長(zhǎng)斯普勞爾就曾是學(xué)生運(yùn)動(dòng)的積極分子,在其任期內(nèi)也同樣大力提倡學(xué)生和教員自治。在惠勒校長(zhǎng)施政時(shí)期,發(fā)動(dòng)了學(xué)生自行管理的“高年級(jí)學(xué)生作用”活動(dòng),就是讓高年級(jí)學(xué)生自行組織學(xué)生會(huì),帶動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)低年級(jí)學(xué)生,使學(xué)生的學(xué)習(xí)、課余活動(dòng)以及學(xué)生的交往均由學(xué)生自己去主持。這樣,一方面使學(xué)生在大學(xué)就得到了鍛煉,具了備適應(yīng)社會(huì)的能力;另一方面也減輕了教師管理的任務(wù),使教師可以專(zhuān)注于教學(xué),而不致于因?yàn)楣芾韺W(xué)生事務(wù)而分心?;堇找騽?shì)利導(dǎo),有力地利用學(xué)生組織,使其活動(dòng)得到充分開(kāi)展,作用和影響日益擴(kuò)大,最終成為現(xiàn)在加州大學(xué)的三大組織之一。學(xué)生以自治會(huì)的形式參與學(xué)校的管理,一方面符合學(xué)術(shù)自治的原則,另一方面也有利于學(xué)校保持常新的局面,而不是逐步趨于保守,落后于時(shí)代。 正是由于自由的傳統(tǒng),伯克利才能夠保持常新和不斷進(jìn)取的精神,這點(diǎn)在其新學(xué)科的建設(shè)上得到了充分的體現(xiàn)。隨著科技浪潮對(duì)教育界的沖擊,伯克利采取了諸多措施,在傳統(tǒng)的學(xué)科教育組織之外設(shè)立了各類(lèi)新興學(xué)科組織,開(kāi)設(shè)了大量的新興學(xué)科的課程設(shè)置和研究項(xiàng)目,并且對(duì)原有的學(xué)科范圍進(jìn)行調(diào)整,增設(shè)了許多新的學(xué)科領(lǐng)域。此外,學(xué)校還非常注意對(duì)交叉學(xué)科、邊緣學(xué)科的研究,例如文理學(xué)院就設(shè)立了一個(gè)學(xué)科專(zhuān)門(mén)研究男同性戀、女同性戀和雙性戀的問(wèn)題。
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